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2021-08-25

强化经营管理理念 一切从“心”开始 ——首阳山煤业组织中层以上管理人员培训经营管理课程

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        为进一步提升广大管理人员对经营管理概念的认知,加强经营管理工作,深挖内部潜力、降本增效,确保生产任务、经营指标圆满完成。由首阳山煤业总经理李秀文邀请有着多年经营管理经验的赵总,对我矿副科以上管理人员进行经营管理知识培训指导。2021年8月24日下午调度会后,总经理李秀文、矿长张振兵、总工梁福兵、经营副矿长吕艳昌等矿委领导及各科队副科以上管理人员参加了此次培训学习。
 
  首先由经营管理科科长王超对此次经营管理培训主讲赵总及本次培训流程进行了讲述,随即赵总从为什么要讲管理及怎么样去管理两个方面进行了详细讲解。
  赵总首先从第一个问题,为什么讲经营管理开始,他指出:一是经营管理企业讲投入、讲产出、讲效益,个人则体现自身价值、体现能力水平、体现认可和尊重;二是管理讲究简单化,如清单式、图表化、用数据说话和统计分析;三是管理必须抓好基础,注重连续性;四是管理必须要突出重点,同时注重细节管理;在讲解中应用实效案例对经营管理的重要性进一步进行了阐述,最后得出结论:把企业当家管,把设备当人看,把材料配件当钱花。
第二个方面对怎么样去管理进行了讲解。指出:一是“严”,从组织、规矩、执行力等方面进行了讲述;二是“新”,创新、对标;三是“快”(速度),工作超前、网格化推进(挂图作战)、迅速引进和学习新的技术和方法;四是“好”(结果),数据对比、形象:①企业(利润、职工满意、社会影响力)②个人(口碑、好处)“又快又好发展”向“又好又快发展”转变。结论要求:每项管理工作,均要探索和体现“严、新、快、好”。
三、六个行动方案。指出:1.反浪费、堵漏洞、降成本。2.建立工作责任制度。(先从领导、调度会议室)3.后几个目标任务责任分解。4.回收复用,修旧制度。5.确定下步重点工作及重点工程。6.建立目标绩效考核体系。(生产组织抓管理切入点,如单项工程承包,根据任务推动画像管理等。)
结束语:1.首阳山,首先走向成功管理!2.首阳山,首先发光,首出彩!
 
  经营副矿长吕艳昌指出:感谢赵总给我们在坐的各级管理人员上了一堂生动的管理课程,我们要深刻理解经营管理的重要性,要从意识上得到认识与提升,在成功集团及联盛公司的引领下把经营管理工作更上一个新台阶。
 
        最后,首阳山煤业李经理表示:再次感谢赵总给我们大家上了一堂生动的经营管理文化大餐,赵总把多年的管理经验与我们大家一起分享非常难能可贵,今天的培训给我们开了个好头,起了个好步,我们要在今后的工作中不断强化经营管理基础工作,一切从细入手,从“心”开始,各单位相互配合,为我矿全年各项经营指标完成打下坚实基础。
首阳山煤业办公室
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